{"id":260,"date":"2026-10-05T05:55:00","date_gmt":"2026-10-05T05:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/netbank-girokonto.de\/?p=260"},"modified":"2026-09-04T14:14:26","modified_gmt":"2026-09-04T14:14:26","slug":"nachhaltig-investieren-wie-banken-den-weg-zu-verantwortungsvoller-wirtschaft-ebnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/netbank-girokonto.de\/?p=260","title":{"rendered":"Nachhaltig investieren: Wie Banken den Weg zu verantwortungsvoller Wirtschaft ebnen"},"content":{"rendered":"\n
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Nachhaltig investieren ist mehr als ein Trend: Banken spielen eine Schl\u00fcsselrolle f\u00fcr die nachhaltige Transformation der Wirtschaft. Tats\u00e4chlich sind in der Schweiz bis 2050 j\u00e4hrliche Investitionen von sch\u00e4tzungsweise CHF 13 Mrd. erforderlich, w\u00e4hrend die Finanzierung nachhaltiger Investitionen allein aus \u00f6ffentlichen Mitteln nicht ausreicht.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, was nachhaltig investieren bedeutet, wie nachhaltig investieren Schweiz konkret umgesetzt wird, welche M\u00f6glichkeiten es gibt, ethisch nachhaltig investieren zu k\u00f6nnen, und wie Sie nachhaltig Geld investieren k\u00f6nnen, beispielsweise \u00fcber nachhaltig investieren ETF.<\/p>\n\n\n\n

Was bedeutet nachhaltig investieren<\/h2>\n\n\n\n

Definition und Grundprinzipien<\/h3>\n\n\n\n

Nachhaltig investieren erweitert das klassische Anlagedreieck aus Rendite, Risiko und Liquidit\u00e4t um eine vierte Dimension: die Nachhaltigkeit. Wir investieren dabei in Unternehmen, die nat\u00fcrliche Ressourcen schonen, fair mit Mitarbeitenden umgehen und auf innovative, umweltschonende Produkte setzen. Grunds\u00e4tzlich ber\u00fccksichtigen nachhaltige Investitionen Faktoren aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensf\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n

Diese Anlageform verfolgt unterschiedliche Zielsetzungen. Erstens bringen wir Anlageentscheide mit unseren eigenen Werten in Einklang und vermeiden Unternehmen, deren Gesch\u00e4ftsmodelle sich nicht mit langfristiger Nachhaltigkeit vereinbaren lassen. Zweitens verbessern wir das Risiko-Ertrags-Profil, indem die Nachhaltigkeitsanalyse die traditionelle Finanzanalyse erg\u00e4nzt und Risiken fr\u00fchzeitig erkennbar macht. Drittens bewirken wir \u00fcber die rein finanzielle Rendite hinaus einen messbaren positiven Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n

Dabei unterscheiden sich die Ans\u00e4tze je nach Auspr\u00e4gung. Die Nachhaltigkeitsauspr\u00e4gung „Responsible“ bezieht ESG-Kriterien in Anlageentscheidungen ein und minimiert finanzielle Risiken. Die Auspr\u00e4gung „Sustainable“ geht einen Schritt weiter und fokussiert auf Unternehmen, die durch ihre Produkte oder Dienstleistungen aktiv zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen beitragen. Impact Investing zielt darauf ab, neben finanzieller Rendite eine messbare positive Wirkung im sozialen oder \u00f6kologischen Bereich zu erzielen.<\/p>\n\n\n\n

ESG-Kriterien im \u00dcberblick<\/h3>\n\n\n\n

ESG steht f\u00fcr Environmental, Social und Governance und bildet das Rahmenwerk zur Bewertung der Nachhaltigkeit von Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Environmental (Umwelt)<\/strong> bezieht sich auf Auswirkungen eines Unternehmens auf die Umwelt. Dazu geh\u00f6ren Klimawandel, Energieeffizienz, Ressourcenverbrauch, Abfallmanagement und Umweltverschmutzung. Unternehmen, die CO2-Ausstoss senken, Umweltbelastung reduzieren und verantwortungsbewusste Ressourcennutzung f\u00f6rdern, erhalten positive Bewertungen.<\/p>\n\n\n\n

Social (Soziales)<\/strong> betrifft die Beziehungen eines Unternehmens zu seinen Stakeholdern. Hierzu z\u00e4hlen Arbeitsbedingungen, Menschenrechte, Vielfalt und Inklusion, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sowie Engagement in der Gemeinschaft. Unternehmen, die fair mit Mitarbeitenden umgehen und soziale Gerechtigkeit unterst\u00fctzen, werden positiv bewertet.<\/p>\n\n\n\n

Governance<\/strong> bezieht sich auf Unternehmensf\u00fchrung und Kontrolle. Dies umfasst ethische Grunds\u00e4tze, Integrit\u00e4t, Transparenz, Vorstandszusammensetzung, unabh\u00e4ngige Pr\u00fcfung und Einhaltung von Vorschriften. Unternehmen mit guter Governance-Struktur gelten als vertrauensw\u00fcrdig und erzielen h\u00f6here ESG-Bewertungen.<\/p>\n\n\n\n

Die UN Principles for Responsible Investment (UN PRI) haben diese Kriterien in sechs Grundprinzipien f\u00fcr verantwortungsvolles Investieren verankert. Weltweit haben sich mehr als 1200 Unterzeichner<\/a> mit insgesamt 34 Billionen Dollar verwaltetem Verm\u00f6gen angeschlossen. Das entspricht 15 Prozent des global investierten Kapitals.<\/p>\n\n\n\n

Unterschied zu traditionellen Anlageformen<\/h3>\n\n\n\n

Im Gegensatz zu traditionellen Anlagen zeigen wissenschaftliche Untersuchungen, dass nachhaltige Investitionen marktkonform performen. Eine Meta-Studie mit rund 1800 Studien ergab, dass 75% einen neutralen oder positiven Zusammenhang<\/a> zwischen ESG-Performance und finanziellen Ergebnissen zeigen. Eine weitere Studie fand in 90% der F\u00e4lle eine positive Korrelation zwischen ESG-Leistung und finanziellen Ergebnissen.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus weisen Unternehmen mit hohen ESG-Standards oft eine geringere Risikobelastung auf. Sie sind besser auf zuk\u00fcnftige Herausforderungen vorbereitet und bieten die Chance auf langfristig stabile Renditen. Die Integration von ESG-Faktoren erm\u00f6glicht bessere Anlageentscheide, reduziert Risiken und erschlie\u00dft neue Chancen.<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend traditionelle Anlagen prim\u00e4r finanzielle Kennzahlen betrachten, unterscheiden sich nachhaltige Ans\u00e4tze in Methodik und Zielsetzung. SRI-Investing (Socially Responsible Investing) schlie\u00dft Branchen wie Tabak, Alkohol oder R\u00fcstung aus und konzentriert sich auf ethische \u00dcberzeugungen. ESG-Integration bezieht Nachhaltigkeitskriterien bewusst in Investmententscheidungen ein. Impact Investing verfolgt explizit messbare positive soziale oder \u00f6kologische Wirkungen neben der finanziellen Rendite.<\/p>\n\n\n\n

Die Rolle der Banken bei nachhaltigen Investitionen<\/h2>\n\n\n\n

Banken als Vermittler von Kapital<\/h3>\n\n\n\n

Der Finanzsektor nimmt aufgrund seiner wirtschaftlichen Funktion eine besondere Mittlerrolle ein. Kapitalstr\u00f6me richten sich nach den Bed\u00fcrfnissen kapitalsuchender Unternehmen und kapitalgebender Investoren sowie nach geltenden regulatorischen Rahmenbedingungen. Diese Position macht Banken zu einem wichtigen Schl\u00fcssel f\u00fcr die Transformation der Realwirtschaft hin zu einer nachhaltigen Wirtschaft und Gesellschaft.<\/p>\n\n\n\n

Das Bankgesch\u00e4ft kennt entsprechend den drei Kernfunktionen drei m\u00f6gliche Wege, sich bei der Klimatransition zu beteiligen:<\/p>\n\n\n\n

Finanzieren<\/strong>: Banken stellen Finanzmittel f\u00fcr nachhaltige Projekte wie erneuerbare Energien, Energieeffizienz und umweltfreundliche Infrastruktur bereit. Durch ihre Kreditvergabepolitik \u00fcben sie eine Steuerungsfunktion aus und f\u00f6rdern nachhaltige Praktiken.<\/p>\n\n\n\n

Investieren<\/strong>: Durch die Entwicklung von Finanzprodukten tragen Banken indirekt dazu bei, nachhaltige Investitionen zu f\u00f6rdern. Dazu geh\u00f6ren gr\u00fcne Anleihen, Investmentfonds mit Nachhaltigkeitsbezug und andere Produkte, die Anleger ermutigen, ihr Kapital in nachhaltige Projekte zu investieren.<\/p>\n\n\n\n

Kapitalmarkt<\/strong>: Banken beraten Unternehmen sowie Kunden bei der Entwicklung nachhaltiger Gesch\u00e4ftsmodelle. Dies umfasst die Umsetzung von Energieeffizienzmassnahmen, die Umstellung auf erneuerbare Energien und die Integration von ESG-Kriterien in die Unternehmensstrategie.<\/p>\n\n\n\n

Verantwortung gegen\u00fcber Umwelt und Gesellschaft<\/h3>\n\n\n\n

\u00dcber die Kapitalallokation hinaus leisten Banken einen Beitrag insbesondere durch die Schaffung von Transparenz und die Bereitstellung von Informationen. Dabei erstatten sie wissenschaftlich fundiert und transparent Bericht \u00fcber ihren eigenen Betrieb bis zur Offenlegung ihrer eigenen Umweltauswirkungen.<\/p>\n\n\n\n

Banken spielen zudem durch ihre Risikokompetenz eine wichtige Rolle beim Management von Umwelt- und Klimarisiken. Im Licht von physischen Risiken umfassen diese Sch\u00e4den und Kosten durch klimabedingte Ereignisse wie St\u00fcrme, \u00dcberschwemmungen oder Hitzewellen, die wirtschaftliche Aktivit\u00e4ten oder den Wert eines Unternehmens bedrohen k\u00f6nnen. Transitionsrisiken hingegen schlie\u00dfen Risiken ein, die sich aus dem \u00dcbergang zu einer emissionsarmen Wirtschaft ergeben und durch Regulierung, ver\u00e4ndertes Konsumverhalten oder Haftungs- und Klagerisiken f\u00fcr Unternehmen entstehen.<\/p>\n\n\n\n

In der Schweiz haben Banken deutliche Fortschritte bei der Integration von ESG-Standards erzielt. Die grosse Mehrheit der Banken, n\u00e4mlich 86 Prozent<\/a>, hat die erste Fassung der Selbstregulierung f\u00fcr die Verm\u00f6gensverwaltung bereits vollst\u00e4ndig umgesetzt. Gleichzeitig erf\u00fcllen 42 Prozent die weiterentwickelte Richtlinie bereits vollst\u00e4ndig, w\u00e4hrend weitere 42 Prozent sich in der Umsetzung befinden. Dar\u00fcber hinaus wenden 85 Prozent der Banken die ESG-Richtlinien direkt an.<\/p>\n\n\n\n

Regulatorische Anforderungen und Richtlinien<\/h3>\n\n\n\n

Die Schweiz hat verschiedene internationale Rahmenwerke zum Thema Nachhaltigkeit ratifiziert, darunter die Sustainable Development Goals und das Pariser Klima\u00fcbereinkommen. Um das Netto-Null-Ziel<\/a> beim Ausstoss von Treibhausgas-Emissionen bis 2050 zu erreichen, wurde das Bundesgesetz \u00fcber die Ziele im Klimaschutz verabschiedet.<\/p>\n\n\n\n

In Bezug auf Transparenz im Klimabereich sind insbesondere die Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures relevant. Per 1. Januar 2024 hat der Bundesrat die Verordnung zur verbindlichen Klimaberichterstattung grosser Schweizer Unternehmen in Kraft gesetzt. Publikumsgesellschaften, Banken und Versicherungen, die mindestens 500 Mitarbeitende besch\u00e4ftigen und eine Bilanzsumme von mindestens 20 Millionen Franken oder einen Umsatz von mehr als 40 Millionen Franken aufweisen, sind verpflichtet, \u00fcber Klimabelange \u00f6ffentlich Bericht zu erstatten.<\/p>\n\n\n\n

Die Schweizerische Bankiervereinigung setzt sich aktiv daf\u00fcr ein, dass bestehende regulatorische H\u00fcrden abgebaut und die Rahmenbedingungen f\u00fcr nachhaltige Finanzprodukte weiter verbessert werden.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltige Anlageprodukte im Bankensektor<\/h2>\n\n\n\n

Banken bieten mittlerweile ein breites Spektrum an nachhaltigen Anlageprodukten an, die unterschiedliche Anlagestrategien und Nachhaltigkeitsziele verfolgen. Dabei reicht das Angebot von b\u00f6rsengehandelten Fonds \u00fcber spezialisierte Anleihen bis hin zu individuell gestalteten Verm\u00f6gensverwaltungsmandaten.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltig investieren ETF<\/h3>\n\n\n\n

ETFs erm\u00f6glichen einen kosteng\u00fcnstigen Zugang zu nachhaltigen Investments durch die Nachbildung von Nachhaltigkeitsindizes. Passive ESG-Fonds bilden lediglich den Vergleichsindex ab, sowohl bei der Rendite als auch den ESG-Eigenschaften. Aktive ESG-Fonds hingegen passen die investierten Anlageobjekte gem\u00e4ss einer vorher festgelegten Strategie an und versuchen, eine Mehrrendite oder verbesserte ESG-Eigenschaften zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n

Allerdings zeigt eine Analyse deutliche Unterschiede bei den Kosten: Aktive ESG-Fonds kosten durchschnittlich 1,25 Prozent mehr pro Jahr<\/a> als passive Fonds. Diese Mehrkosten lassen sich nur rechtfertigen, wenn aktive Fonds bessere Renditen oder Nachhaltigkeitseigenschaften aufweisen. Die Realit\u00e4t sieht anders aus: Aktive ESG-Fonds haben im vergangenen Jahr im Durchschnitt deutlich tiefere Renditen erzielt als passive ESG-Fonds. Auch \u00fcber drei und f\u00fcnf Jahre f\u00e4llt der Nettorenditenvergleich klar zu Gunsten der passiven ESG-Fonds aus.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus schneiden aktive Fonds auch bei Nachhaltigkeitseigenschaften schlechter ab. Sie weisen im Durchschnitt tiefere ESG-Ratings auf, und die CO2-Emissionen sind durchschnittlich 20 Prozent h\u00f6her<\/a> als bei passiven ESG-Fonds. Einzig bei wertbasierten Ausschl\u00fcssen schneiden aktive ESG-Fonds leicht besser ab als passive ESG-Fonds. F\u00fcr die meisten Anleger sind daher passive Fonds die bessere nachhaltige Anlagel\u00f6sung.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00fcne Anleihen und Social Bonds<\/h3>\n\n\n\n

Green Bonds finanzieren Projekte mit positiven Umweltauswirkungen wie energieeffiziente Neubauten, energetische Sanierungen oder den Erhalt der Biodiversit\u00e4t. Um Greenwashing-Vorw\u00fcrfe zu vermeiden, orientieren sich die meisten Emittenten an Regelwerken wie den Green Bond Principles der International Capital Market Association.<\/p>\n\n\n\n

Der Kanton Basel-Stadt zeigt als Vorreiter, wie nachhaltig Geld investieren in der Praxis funktioniert. In den Jahren 2018 bis 2025 hat der Kanton f\u00fcnf Green Bonds in der H\u00f6he von knapp 760 Millionen Franken emittiert. Basel-Stadt hat sein Anleihenspektrum zudem mit Social Bonds erweitert. Der erste Social Bond in der H\u00f6he von 110 Millionen Franken und einer Laufzeit von sechs Jahren dient dem Erhalt von preisg\u00fcnstigem Wohnraum. Es war der erste Social Bond, der von der \u00f6ffentlichen Hand oder einem Schweizer Unternehmen \u00fcberhaupt emittiert wurde.<\/p>\n\n\n\n

Social Bonds finanzieren Projekte mit sozialen Zielen wie Zugang zu Gesundheitswesen oder bezahlbarem Wohnraum. Die International Capital Market Association hat die Social Bond Principles herausgegeben, die Mindestkriterien an die Anleihe und Berichtsanforderungen definieren. Das Emissionsvolumen f\u00fcr Social Bonds verzeichnete im Corona-Jahr 2020 einen Anstieg um rund 700 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltige Verm\u00f6gensverwaltungsmandate<\/h3>\n\n\n\n

Verm\u00f6gensverwaltungsmandate erm\u00f6glichen eine individuelle Umsetzung von Nachhaltigkeitspr\u00e4ferenzen. Bei Julius B\u00e4r m\u00fcssen mindestens 70 Prozent der Investitionen in Finanzinstrumente get\u00e4tigt werden, die als „Verantwortungsvoll“ oder „Nachhaltig“ eingestuft werden. Somit sind mindestens 70 Prozent des Mandats auf \u00f6kologische und soziale Merkmale ausgerichtet.<\/p>\n\n\n\n

Das Mandat erm\u00f6glicht direkte Beteiligungen sowie Anlagen in Fonds oder fonds\u00e4hnliche Produkte wie ETFs. Die ber\u00fccksichtigten Anlageklassen umfassen die Bereiche Geldmarkt, Barmittel und Aktien sowie gegebenenfalls Anleihen. Nebst der klassischen Finanzanalyse kommt bei nachhaltigen Verm\u00f6gensverwaltungsmandaten eine Nachhaltigkeitsanalyse hinzu. Einerseits werden Ausschlusskriterien angewandt, die gew\u00e4hrleisten, dass bestimmte Branchen wie Atomenergie oder R\u00fcstung ausgeschlossen werden, sofern definierte Umsatzschwellen \u00fcberschritten werden.<\/p>\n\n\n\n

Thematische Investmentfonds<\/h3>\n\n\n\n

Thematische Investmentfonds konzentrieren sich auf Megatrends oder strukturelle Ver\u00e4nderungen, die die zuk\u00fcnftige wirtschaftliche Entwicklung massgeblich pr\u00e4gen. Von den 2.155 nachhaltigen Fonds im Universum identifizieren Analysen 521 nachhaltige Themenfonds. Somit investiert rund ein Viertel der Nachhaltigkeitsfonds in einen nachhaltigen Themenkomplex und folgt einem thematischen Nachhaltigkeitsansatz.<\/p>\n\n\n\n

45 Prozent der nachhaltigen Themenfonds, gesamthaft 233 Fonds, fokussieren auf das Thema „Umwelt\/Klima“. Es ist damit aktuell das mit Abstand dominanteste Thema bei thematischen Nachhaltigkeitsfonds. Auf Platz zwei und drei folgen mit deutlichem Abstand die Themen „Sozial“ mit 53 Fonds sowie „Energie“ mit 46 Fonds. Die aktuelle Verm\u00f6gensbasis nachhaltiger Fonds mit thematischer Anlagestrategie betr\u00e4gt CHF 237 Milliarden.<\/p>\n\n\n\n

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Nachhaltig investieren Schweiz: Der Finanzplatz als Vorreiter<\/h2>\n\n\n\n

Der Schweizer Finanzplatz positioniert sich gezielt als globaler Vorreiter im Bereich nachhaltiger Finanzdienstleistungen. Der Bundesrat sieht Sustainable Finance als grosse Chance und relevanten Wettbewerbsfaktor f\u00fcr den Schweizer Finanzplatz. Im Dezember 2022 hat der Bundesrat den Bericht f\u00fcr einen nachhaltigen Finanzplatz verabschiedet. Mit 15 Massnahmen f\u00fcr die Jahre 2022 bis 2025 soll der Schweizer Finanzplatz seine Position als einer der weltweit f\u00fchrenden Standorte f\u00fcr nachhaltige Finanzen weiter ausbauen.<\/p>\n\n\n\n

Im M\u00e4rz 2026 hat das SIF in einem Policy Paper das Engagement der Schweiz im Bereich nachhaltiger Finanzdienstleistungen bekr\u00e4ftigt. Nachhaltigkeit bleibt ein Qualit\u00e4ts- und Wettbewerbsmerkmal f\u00fcr den Finanzstandort Schweiz. Der Bundesrat orientiert sich grunds\u00e4tzlich am Primat marktwirtschaftlicher L\u00f6sungen und an der Subsidiarit\u00e4t staatlichen Handelns und setzt auf Transparenz und Langfristorientierung.<\/p>\n\n\n\n

Massnahmen der Schweizerischen Bankiervereinigung<\/h3>\n\n\n\n

Die Schweizerische Bankiervereinigung hat einen konkret erarbeiteten Massnahmenplan entwickelt, um die Position der Schweiz als f\u00fchrender Standort f\u00fcr nachhaltig investieren zu st\u00e4rken. Seit 1.1.2024 gelten einheitliche Minimalstandards durch die ESG-Richtlinien. Diese freie Selbstregulierung erg\u00e4nzt das Finanzdienstleistungsgesetz und ber\u00fccksichtigt den Standpunkt des Bundesrates zur Pr\u00e4vention von Greenwashing im Finanzsektor.<\/p>\n\n\n\n

Die ESG-Richtlinie 2.0 unterscheidet bei ESG-Anlagel\u00f6sungen mit Nachhaltigkeitszielen zwischen Beitrags- und Vertr\u00e4glichkeitszielen. Entsprechend unterscheidet sie zwischen dem umfassenden Begriff „ESG“ und dem enger gefassten Begriff „nachhaltig“, der k\u00fcnftig eine Teilmenge von ESG darstellt. Die Minimalstandards aus der Selbstregulierung 1.0 werden damit erh\u00f6ht.<\/p>\n\n\n\n

Die breite Verf\u00fcgbarkeit von ESG-Anlagel\u00f6sungen ist zudem ein zweiter Indikator daf\u00fcr, dass sich die Banken ernsthaft und in der Breite mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandergesetzt haben. 68% der Banken offerieren eine ESG-Anlagel\u00f6sung. ESG-Anlagel\u00f6sungen sind damit bei mehr Banken verf\u00fcgbar als konventionelle Anlagel\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus hat die SBVg 2021 in Zusammenarbeit mit der Boston Consulting Group eine Studie zum Investitions- und Finanzierungsbedarf f\u00fcr eine klimaneutrale Schweiz bis 2050 publiziert. 2025 folgte eine Studie zum Finanzierungsbedarf der Schweiz f\u00fcr den \u00f6kologischen Wandel. Zudem wurde 2022 ein Diskussionspapier zu klimaeffizienten Hypotheken und 2024 ein Diskussionspapier zur Mobilisierung privater Gelder zur Bek\u00e4mpfung des Klimawandels ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n\n\n\n

Netto-Null-Initiativen und Klimaziele<\/h3>\n\n\n\n

Die SBVg erachtet die Netto-Null-Initiativen als wirksame Instrumente zur Erreichung der Klimaziele 2050. Sie hat als einer der ersten Verb\u00e4nde weltweit den Supporter-Status bei der Net-Zero Banking Alliance<\/a> erhalten. Allerdings empfiehlt sie ihren Mitgliedern, internationalen Netto-Null-Allianzen sowie Nachhaltigkeitsinitiativen im Bankbereich beizutreten.<\/p>\n\n\n\n

Die Schweiz hat 2017 das Klima\u00fcbereinkommen von Paris ratifiziert. Der Bundesrat hat sich 2019 zum Ziel gesetzt, bis 2050 unter dem Strich keine Treibhausgasemissionen mehr auszustossen. Das bedeutet, dass nur noch so viele Treibhausgase in die Atmosph\u00e4re gelangen, wie durch nat\u00fcrliche oder technische Speicher wieder aufgenommen werden.<\/p>\n\n\n\n

Als Mitglied einer Netto-Null-Allianz bekennt sich das unterzeichnende Institut \u00f6ffentlich, sich der Thematik des Klimawandels zu widmen, entsprechende Ziele zu formulieren und diese regelm\u00e4ssig zu messen und offenzulegen. Die Mitgliedschaft schafft eine gewisse internationale Vergleichbarkeit und erh\u00f6ht damit die Glaubw\u00fcrdigkeit der Ambitionen.<\/p>\n\n\n\n

Best Practice Beispiele Schweizer Banken<\/h3>\n\n\n\n

Schweizer Banken setzen die Klimaziele in der Praxis um. Die BEKB ist im Februar 2022 der damaligen Net-Zero Banking Alliance beigetreten. Damit hat sie sich verpflichtet, die finanzierten Emissionen systematisch zu erfassen, offenzulegen und bis sp\u00e4testens 2050 auf Netto-Null zu reduzieren, im Einklang mit dem 1,5 \u00b0C-Ziel des Pariser Klimaabkommens.<\/p>\n\n\n\n

Die BEKB hat wissenschaftsbasierte Klimaziele f\u00fcr das Hypothekarportfolio definiert, da Immobilienfinanzierungen mit \u00fcber 90% den gr\u00f6ssten Teil des Kreditportfolios ausmachen. Sie tr\u00e4gt im Rahmen ihrer M\u00f6glichkeiten dazu bei, dass die CO\u2082-Emissionen von Wohnliegenschaften, die mit ihren Hypotheken finanziert sind, um mindestens 45% gegen\u00fcber 2022 sinken. Bei \u00fcbrigen Liegenschaften sollen die CO\u2082-Emissionen um mindestens 35% gegen\u00fcber 2022 sinken.<\/p>\n\n\n\n

Im Jahr 2024 hat die BEKB Klimaziele f\u00fcr ihre eigenen Anlagen und Beteiligungen sowie f\u00fcr die BEKB-Fonds festgelegt. Bis ins Jahr 2030 sollen sich 80% der Portfolio-Holdings der BEKB-Fonds Klimaziele setzen. Bis sp\u00e4testens 2040 steigt die Zahl der Portfolio-Holdings mit Klimazielen auf 100%.<\/p>\n\n\n\n

Ausschlusskriterien und ESG-Integration in der Kreditvergabe<\/h2>\n\n\n\n

Die Kreditvergabe geh\u00f6rt zu den Kernaktivit\u00e4ten einer Bank und hat direkten Einfluss darauf, welche Wirtschaftst\u00e4tigkeiten finanziert werden. Ab 2026 m\u00fcssen Banken<\/a> laut Europ\u00e4ischer Bankenaufsicht ESG-Risiken explizit in Kreditentscheidungen einbeziehen. Was lange als freiwilliges „Nice-to-have“ galt, ist damit ein harter Faktor der Unternehmensfinanzierung geworden.<\/p>\n\n\n\n

Welche Branchen werden ausgeschlossen<\/h3>\n\n\n\n

Banken setzen Ausschlusskriterien ein, um Kreditverluste und Reputationssch\u00e4den zu verhindern. Die DZ BANK hat strenge Standards f\u00fcr ihre Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten definiert. Dabei gelten folgende Ausschl\u00fcsse:<\/p>\n\n\n\n